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青岛创业补贴——创业后续资金决定成功与否!

发布时间:2019-06-20   来源:未知    
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01借老东家的资源创业
经理人创业最忌讳和老东家对着干,因为失败是必然的,就好像婴儿与成年人为敌,处于婴儿期的创业老板,和已经是成年期的企业对着干,结果不言而喻。
所以经理人要出来创业,最好借原老板的资源才能成,或者把原东家做客户,最次也要错位经营。
因为唯一能借你资源的就是原来的老板,且给你的资源具备持续商业价值。
因此可以形成相对稳固的利益关系。

02练就容人的宽广胸怀
当老板很重要的要有胸怀,你得容忍很多事情,再让你难受的事你也得学会自己承受。
没有广阔的胸怀,你将会一事无成,尤其是要能够容忍与你不同的人,不当老板可以不容人,当老板就得有胸怀容人。
连老板都不能容忍的人,其他人就更不会容忍了。
经理人实在忍受不了,可以辞职,可自己当老板却辞不了职。
所以,作为一个老板你只能忍,要忍就得有胸怀。
04习惯于爆发状态工作
创业当老板必须在爆发状态下工作。
其他人可以把工作和生活区分开来,可以把工作当生活,但创业老板必须把工作当工作,把生活当工作,把一切都当成工作。
一天24小时处在工作状态,而且是爆发状态,星期天不休息,习惯没日没夜的工作。
这叫5+2,白+黑的工作方式,让老板恢复常态,反而不适应。
其他人也有爆发工作的时候,但大多是常态工作方式。

03模仿与创新恰到好处
经理人创业的时候都喜欢干市场没有的,设计新的商业模式,这是大错而特错。
创业期要完全创新,尤其是新产品,新模式,一般情况下是不可能成功的。
所以创新和模仿的关系要处理好,拿捏的恰到好处,完全创新是绝对不行的。
因为,创新一般都是行业领袖才HOLD住的事情。
而自己创业,就是在模仿的基础上稍作创新,半仿半新照样可以打出一片新天地。
04准备创业的后续资金
大多创业者最终都断在资金链上,如果你的商业计划书写得完整详细,你计划花100万就实现了正现金流。
那么你至少把这100花完后,才能再募来之后的钱,募不来你很可能死掉。
所以创业初期就应该考虑后续资金的问题,等到真正资金链断了的时候一切都为时已晚了。
很多创业者前期忽略了后续资金的重要性,对于一些创业政策性贷款视而不见,等到资金链断了才后悔自己没有及时申请这笔资金。
 
青岛创业补贴出台之后就有很多创业者选择申请创业免息贷款,个体最高可申请15万,企业最高可申请45万,都是全额贴息。小微企业最高可申请300万,50%贴息。
 
聪明的创业者都会利用创业扶持政策,将扶持资金作为创业的后续资金,这样资金链断开的时候才不会走投无路。
政策不等人,各位创业者申请要趁早啊!
 
有任何关于青岛创业补贴或者免息贷款的问题都可以在评论或私信中与我沟通。
 

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